Un’amministrazione forte si costruisce valorizzando le persone

13.4 Migliorare il benessere organizzativo e la qualità del lavoro La qualità dei servizi passa dalla qualità del lavoro. Questo vale per tutte le componenti del personale, incluse quelle spesso […]

13.3 Riconoscere chi rende governabile la complessità Il personale tecnico-amministrativo possiede una conoscenza cruciale del funzionamento reale dell’Ateneo Per questo motivo reputo importante che la nostra università: coinvolga strutturalmente il

13.2 Formazione continua e qualificante del personale La complessità dei processi richiede competenze aggiornate. Ritengo necessario: rafforzare l’offerta di formazione continua; sviluppare percorsi formativi legati ai bisogni reali degli uffici;

13.1 La programmazione come forma di rispetto Ritengo importante garantire percorsi strutturati e trasparenti di progressione economica e verticale e di mobilità interna. Le progressioni non devono essere percepite come